顧問契約は更新されるのか——契約期間の相場と切られない条件
顧問契約は自動的に続くものではありません。期間相場・更新されない理由・更新交渉の実務を、体感値とケース比較で整理しました。
顧問の損害賠償リスクと保険——業務委託で個人が負う責任の実務
顧問が個人として負う損害賠償リスクの実態と、契約書での責任限定・保険加入の判断基準を実務目線で整理します。
顧問の「最初の1社」獲得術——営業未経験からの実務書
顧問業「最初の1社」の獲得ルート別の体感値と、30日の実務手順・提案書・面談で失敗しないためのポイント、断られた後の立て直し方を整理。
顧問は掛け持ちできるか——複数契約の目安と利益相反の線引き
顧問の掛け持ちは何社が目安か、利益相反はどこで線を引くか。稼働日数の比較表と実際のつまずき方から、複数契約を無理なく回す設計を解説します。
顧問のインボイス制度対応——登録すべきかを判断する3つの基準
顧問として働く個人事業主のためのインボイス制度対応。登録すべきかの判断基準と、登録・未登録それぞれの実務手順を解説します。
顧問の社会保険はどうなる？任意継続と国民年金の切り替え実務
顧問契約後の健康保険・年金の切り替えと、見落としがちな保険料の変化を解説します。
顧問契約書、契約前に読むべき5つの条項——秘密保持と解約の実務
顧問契約書で見落としがちな契約期間・成果物・秘密保持・知的財産・解約条項を、山根一城が現場の実例とともに解説。契約前に確認したい5つのポイントと今日からできるチェックリストをまとめました。
顧問の確定申告——事業所得と雑所得の分け方、開業届の判断基準
顧問として働き始めた方向けに、確定申告での事業所得と雑所得の違い、開業届を出す判断基準、経費の目安、インボイス制度が顧問料に与える影響までを、独自の目安値とともに解説します。
NOW
なぜ今、企業は「顧問」にお金を払うのか
DX・採用・海外展開という3つの触媒が、中小企業の顧問需要を同時に押し上げています。
OVER
役職定年後にキャリアが終わらない人の共通点
肩書きでなく機能で自分を語れるか。明暗を分ける共通点を面談経験から整理します。
中小企業のDX顧問に求められる、たった3つの役割
求められるのは実装力でなく「翻訳・交渉・定着」。技術部門出身でなくても通用します。
採用顧問という仕事——人事部のない会社をどう強くするか
採用顧問は求人代行ではなく採用戦略の設計者。週1日で複数社を支える働き方。
海外展開顧問の仕事——語学力より大事なもの
企業が恐れているのは言葉の壁ではなく、現地の構造が読めないこと。撤退経験も武器になります。
顧問料はどう決まるのか——相場と交渉の実務
週1日で月額20万〜40万円が目安。定価のない市場で自分の相場観を持つ方法。
40年のキャリアを、顧問の経歴書にどう畳むか
網羅性より関連性。A4×1〜2枚に畳む「3つの引き出し」の棚卸し法。
顧問マッチングサービスの選び方
拡大する市場ほど玉石混交。契約書で必ず確認すべき5点と、担当者の見極め方。
QUEST CAREER読む前に、現在地を知る。
15問・約5分の顧問タイプ診断で、あなたの経験がどのタイプの顧問に近いかを言語化できます。記事を読む前の羅針盤にどうぞ。
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